Ausbildung Organisationsentwicklung
Sie möchten Unternehmen in Veränderungsprozessen wirkungsvoll unterstützen?
Unternehmen und ihre Mitarbeitende sind vor komplexen und sich stetig ändernden Herausforderungen gestellt. Diese erfordern Markt- und Kund:innen-zentrierte Organisationsstrukturen, robuste handlungsleitende Prinzipien, ein hohes Maß an Selbstverantwortung und ein modernes Verständnis von Autorität.
Um zukunftsfähig und wirtschaftlich gut aufgestellt zu bleiben, braucht es also resiliente Könner:innen, die ihrer Intuition und ihrem Wissen vertrauen, um innovative Lösungen für neue, bislang unbekannte Probleme zu entwickeln. Diese Fähigkeiten wollen wir in unserer Ausbildung "Integrativ-Systemische Organisationsentwicklung" (ISOe) weiterentwickeln und stärken.
Nächste Ausbildungsgruppe
Ausbildung ISOe 2024
Start: 08./09. März 2024
vorab: Intensiv-Training Coaching Basic vom 25. bis 27. Oktober 2023
7 Module à 2 Tage,
zzgl. 1 Tag Evaluation und Sicherung von Nachhaltigkeit
Beratung in Peer-Groups
Organisationsentwicklung-Sparring
hybrid: digital und in Präsenz
In dieser modular aufgebauten Ausbildung stellen wir Ihnen unterschiedliche Modelle, Methoden und Wirkfaktoren einer Integrativ-Systemischen Organisationsentwicklung vor. Dabei geht es nicht nur um das Erlernen von Handwerkszeug, sondern auch um die Reflektion der eigenen Rolle als Beratende:r und Begleitende:r in Veränderungsprozessen und um das Teilen von Wissen und Erfahrung in der Ausbildungsgruppe.
Profitieren Sie von einem gelungenen Mix aus Theorie und Praxis, lebhaften Diskussionen und der ein oder anderen Irritationen. Lernen Sie von und mit kompetenten Kolleg:innen aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten.
Immer ausgehend vom relevanten Problem, lernen Sie in den verschiedenen Modulen (Denk-)Werkzeuge und Methoden der sozialpsychologischen, agilen, systemischen sowie systemtheoretischen Organisationsentwicklung kennen. Wir betrachten dabei Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Menschenbilder der jeweiligen Ansätze, ihr Verständnis von Führung und Organisation sowie den potenziellen Nutzen, den sie für verschiedene Organisationen haben können. Damit sind Sie gut aufgestellt, um Organisationen in unterschiedlichen Kontexten beobachten, irritieren und unterstützen zu können.
Diese Weiterbildung wird nach dem Bremischen Bildungszeitgesetz (BremBZG-VO) als Bildungsveranstaltung anerkannt.
Lernen und erleben Sie...
... Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, sich robust, resilient und krisenfest am Markt aufzustellen
... Theorien, Wissen und Handwerkszeug zur Entwicklung von Organisationen erfolgreich einzusetzen
... Brückenbauer:in zu sein, indem Sie Wechselwirkungen zwischen Organisation und Akteur:innen erkennen und nutzen
… Veränderungsprozesse von Einzelnen, Teams und Organisationen beratend zu begleiten
Das Ausbildungsteam
Ingrid Kadisch, Ausbildungsleitung
Dipl. Päd., Senior- u. Lehr-Coach DCV, Lehr-Supervisorin DGSv, Lehr-Trainerin, Lehr-Supervisorin, Lehr-Coach (EASC)
Institutsleitung, Geschäftsführung Kadisch & Partner GbR, zertifizierte Lehr- und SeniorCoach, Autorin: „Werteorientierte Organisationsentwicklung,“ und „Wertefundierte Organisationsentwicklung. Methoden, Ansätze, Wirkfaktoren“
Dr. Michael Schottmayer, Ausbildungsleitung
Dr. Dipl. Psych/Soz., Supervisor, DGSv
Dipl.-Psychologe / Dipl.-Soziologe, ehem. wissenschaftlicher Mitarbeiter der Transferstelle für Management und Organisationsentwicklung, Lehrtätigkeit Uni Bremen, Supervisor (DGSv) und Organisationsberater
- Diplom-Psychologin und Psychosoziale Prozessbegleiterin
- Universitätslektorin für Sozial- und Organisationspsychologie
- Lehrtrainerin (EASC)
- MBA in Human Resources Management & Consulting
- Zertifizierte Unternehmensberaterin und Business-Coach
- Gründerin der Kompetenzagentur “Generation anders”
Unser theorie- und praxiserfahrenes Ausbildungs-Team besteht neben Dr. Michael Schottmayer und Ingrid Kadisch aus weiteren kompetenten Gastreferent:innen. Außerdem stehen Ihnen unsere Sparringpartner:innen für Ihre Projekte, zu lösenden Probleme und unternehmensrelevanten Fragen zur Seite. OE Sparringpartner:innen: Eugenia Wiest (Bremen), Carolin Bach (Bremen), Ralf Haase (Berlin), Nina Eichholz (München), Korinna Steffen (Hamburg), Iris Stahlke (Bremen)
Unser Ausbildungskonzept
Unsere Devise lautet: Mit Menschen und an Unternehmen arbeiten!
Sie möchten neue, moderne Konzepte von Organisationsberatung kennenlernen, aus erfahrener Praxis lernen und sich und Ihr Unternehmen resilient führen. In dieser Ausbildung erhalten Sie die nötigen Theorien, Werkzeuge und Konzepte, die in Zeiten von hoher Veränderungsdynamiken sinnvoll und wirksam sind. Selbstverständlich immer im Fokus: die Wertschöpfung, aber genauso die Themen: Sinn, Haltung und Menschlichkeit und ihre Bedeutung sowohl für eine wertschätzende Unternehmenskultur als auch für den Erfolg.
Nutzen Sie das Lernen mit und von anderen um bewährte bzw. neue Denkansätze und Konzepte von Arbeit (K. Lewin, F. Simon, N. Luhmann, G. Wohland, E. Weichselbaum etc.) wohlwollend-kritisch zu hinterfragen. Suchen und finden Sie Ihren eigenen Weg um in bewegten Zeiten Ihr Wissen, Ihre Expertise und Ihre Intuition gewinnbringend einzusetzen.
Profitieren Sie von...
... unserem Fokus auf Wertschätzung und Wertschöpfung
... einem Mix von Theorie und Praxis: Theorie-Input, Praxisfälle und Peer-Diskussionen
... unserem einmaligen Konzept, vier unterschiedliche Brillen der Organisationsentwicklung zu vermitteln
... der langjährigen Kompetenz unseres Teams in den Bereichen Beratung, Coaching, wissenschaftlicher Lehre und Praxis
... dem Wissen, der Intuition und den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden aus unterschiedlichen Arbeitskontexten
Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler:innen, Berater:innen, Trainer:innen, Coaches, Supervisor:innen, Fachkräfte mit Steuerungs/Führungsaufgaben, Gesundheitswissenschaftler:innen, Projektmanager:innen, die an persönlicher und professioneller Weiterbildung interessiert sind und/oder ein konkretes Veränderungsvorhaben verantworten.
Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, Tätigkeit als Führungskraft und/oder eine abgeschlossene Ausbildung zum/zur Coach oder Supervisor:in bzw. Teilnahme am Intensiv-Training Coaching.
Umfang:
Insgesamt: 220 Einheiten à 45min
- 7 Module à 2 Tage, analog und digital, freitags und samstags: 14 Tage x 8 Stunden = 150 Einheiten
- Zusätzlich 1 Tag Abschluss-Kolloquium: 1 Tag x 8 Stunden = 11 Einheiten
- Kollegiale Beratung in selbstorganisierten Peer-Groups: 8 Termine je 2 Stunden = 21 Einheiten
- Selbststudium = 38 Einheiten
- Fachpräsentation durch Teilnehmende
- Optional: Organisationsentwicklung-Sparring und Supervision
- Vorab: Kennenlernen-Termin mit Teilnehmenden, Sparringpartner:innen und Referent:innen per zoom, 90 Min.
Vorraussetzungen für die Teilnahme:
- Sie senden uns ein kurzes Motivationsschreiben und einen tabellarischer Lebenslauf zu
- Sie haben die Möglichkeit, ein konkretes Gestaltungs/Veränderungs/Entwicklungsvorhaben auf den Weg zu bringen und aktiv zu gestalten (wichtig für den Praxistransfer). Wir beraten Sie gern bei der Identifizierung möglicher Vorhaben.
- Nachweis eigener Coaching-Erfahrungen bzw. Nachweis über Berater/Coach-Ausbildung bzw. Fortbildungen im Bereich Organisationsentwicklung
- Ein kurzes persönliches Gespräch mit der Institutsleitung
Module
- Integrativ-Systemische Organisationsentwicklung (ISOe): Grundprinzipien
- Begriffe und Formate: Coaching, Organisationsentwicklung, Organisationsdesign, Change Management, etc.
- Voraussetzungen für Organisationsentwicklung
- Erstkontakt und Auftragsklärung (mit einer Kundin)
- Qualitative Organisationsrückschau
- Überblick: Systemische, sozialpsychologische, systemtheoretische, agile und betriebswirtschaftliche Beratungsansätze
- Lern-Loop: Bearbeitung einer Problemstellung aus der Gruppe
- Organisationsentwicklung als Forschungsreise
- Grundprinzipien der Organisationsentwicklung
- Unternehmenskultur und ihre Rolle in der Organisationsentwicklung
- Geschichtliche Einordnung: Von Lewin bis Doppler Lauterburg
- Lern-Loop: Bearbeitung eines realen Praxisfalls
- Kollegiale Führung (nach B. Österreich)
- Umgang mit steigender Komplexität
- Basiskonzepte agiler Organisationen
- Selbstorganisation und Kreisorganisation
- Organisationsexperimente/Fallbearbeitung
- Lern-Loop: Bearbeitung eines realen Praxisfalls
- Systemtheorie : Organisationen handeln sich Menschen ein
- Denkwerkzeuge von Dr.G. Wohland, z.B. steuern und führen, Prozess und Projekt
- Interventionsebene aus systemtheoretischer Perspektive
- Unternehmenskultur als Schatten der Organisation
- Praktikenputz und Verkettete Gespräche
- Lern-Loop: Bearbeitung eines realen Praxisfalls
- Grundbegriffe systemischer Organisationsentwicklung
- Systemisches System- und Kulturverständnis
- Prinzipien und Haltung systemischer Beratung
- Systemische Prozessarchitektur und Beratungsmethoden
- Struktur-Aufstellungen/Erkundungsaufstellung in der Praxis
- Lern-Loop: Bearbeitung eines realen Praxisfalls
- Rolle und Funktion von Führung in OE-Prozessen
- Führung und Steuerung in den unterschiedlichen Organsiations-Entwicklungskonzepten
- Führungstheorien im historischen Wandel
- Die Rolle des OE-ler:in
- Führungsverständnis in den unterschiedlichen OE-Konzepten
- Lern-Loop: Bearbeitung eines realen Praxisfalls
- Der ISOe Navigator in Theorie und Praxis
- Nachhaltigkeit von OE-Prozesse
- Prozessauswertung und Evaluation
- Lern-Loop: Bearbeitung eines realen Praxisfalls
- Vorbereitung des Abschluss-Kolloqiums
- Vergleich der einzelnen Ansätze/OE-Konzepte
- Bearbeitung von exemplarischen Fällen (Cases) in Kleingruppen
- Nutzung des ISOe Navigators
- Präsentation einer entsprechenden Prozessarchitektur/des eigenen Vorgehens
- Reflexion, eigenes Selbstverständnis als OE-ler:in und Kollegiales Fachgespräch
Kosten
| Für Selbstzahlende: | Für Unternehmen: |
Anteilige Kostenübernahme Unternehmen/ Privat: |
|
| Intensiv-Training Coaching, (für Teilnehmende ohne zertifizierte Coaching/Supervisionsausbildung)Einmalzahlung: |
€990,- | €1.400,- | €1.200,- |
| Beitragszahlung für alle 7 plus 1 Module: | €6.300,- | €7.300,- | €6.800,- |
| Frühbucher-Rabatt Einmalzahlung bis zwei Monate vor Beginn der Ausbildung: |
€5.800,- | €7.000,- | €6.600,- |
| Ratenzahlung des Beitrags für alle 7 plus 1 Module: | € 2.150,- in zwei Raten vor dem ersten und vierten Modul sowie innerhalb der folgenden drei Monate nach Ausbildungsende der Restbetrag von € 2.000,-. | € 3.650,- in zwei Raten vor dem ersten und dem vierten Modul der Ausbildung. | € 3.400,- in zwei Raten vor dem ersten und dem vierten Modul der Ausbildung. |
Die Preise verstehen sich aktuell zzgl. 19 % Ust., einer Zertifizierungsgebühr von €200,-, bei Inanspruchnahme ggf. zzgl. Honorar OE Sparring (4-6 Termine a 300 Euro = max.1.800 Euro), ggf. anteilige Raumnutzungsgebühr ( jeweils 30 bis 50 Euro). Voraussichtliche Tagungsorte: Alte Schnapsfabrik, Bremer-Neustadt bzw. digital.
Voraussetzung für eine Zertifizierung durch das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft, Bremen:
- Schriftliche Bewerbung, inkl. Lebenslauf und Interessenslage
- Weiterbildung als Coach bzw. Teilnahme am Intensiv-Training Coaching
- Teilnahme an allen Modulen. Verpasste Module können kostenfrei in der nächsten Ausbildungsgruppe nachgeholt werden
- Ausarbeitung eines relevanten Fachthemas bzw. Präsentation und Umsetzung eines Beratungsvorhabens, -prozesses
- Bearbeitung eines Fallbeispiels, inklusive schriftlicher Reflexion der eigenen Erkenntnisse aus der ISOe Ausbildung
- Bearbeitung von realen Kund:innen-Anliegen sowie Fachgespräch im Rahmen des Abschlusskolloquiums
- Selbststudium. Relevante Literatur wird in einem Dropbox -Ordner zur Verfügung gestellt
- Teilnahme an Peer-Group-Treffen: 8 Termine je 2 Std.= 16 Std. und OE Sparring (ca. 4-6 x 2 Stunden)
- Optional: Teilnahme an Praxisworkshops zur Bearbeitung von Kund:innen-Anliegen gemeinsam mit Kolleg:innen aus dem Alumni-Netzwerk (ca. 4 x im Jahr)
Alle Angaben unter Vorbehalt.
Stand: Februar 2023
Hier finden Sie das Anmeldeformular als Download.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre eMail!
Kosten
| Für Selbstzahlende: | Für Unternehmen: |
Anteilige Kostenübernahme Unternehmen/ Privat: |
|
| Intensiv-Training Coaching Einmalzahlung*: | €990,- | €1.400,- | €1.200,- |
| Beitragszahlung für alle 7 plus 1 Module: | €6.300,- | €7.300,- | €6.800,- |
| Frühbucher-Rabatt*: |
€5.800,- | €7.000,- | €6.600,- |
* Für Teilnehmende ohne zertifizierte Coaching/Supervisionsausbildung
** Zahlung bis zwei Monate vor Beginn der Ausbildung
Ratenzahlung des Beitrags für alle 7 plus 1 Module:
Ratenzahlung: Für Selbstzahlende: € 2.150,- in zwei Raten vor dem ersten und vierten Modul sowie innerhalb der folgenden drei Monate nach Ausbildungsende der Restbetrag von € 2.000,-. Für Unternehmen: € 3.650,- in zwei Raten vor dem ersten und dem vierten Modul der Ausbildung. Anteilige Kostenübernahme: € 3.400,- in zwei Raten vor dem ersten und dem vierten Modul der Ausbildung.
Die Preise verstehen sich aktuell zzgl. 19 % Ust., einer Zertifizierungsgebühr von €200,-, bei Inanspruchnahme ggf. zzgl. Honorar OE Sparring (4-6 Termine a 300 Euro = max.1.800 Euro), ggf. anteilige Raumnutzungsgebühr ( jeweils 30 bis 50 Euro). Voraussichtliche Tagungsorte: Alte Schnapsfabrik, Bremer-Neustadt bzw. digital.
Voraussetzung für eine Zertifizierung durch das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft, Bremen:
- Schriftliche Bewerbung, inkl. Lebenslauf und Interessenslage
- Weiterbildung als Coach bzw. Teilnahme am Intensiv-Training Coaching
- Teilnahme an allen Modulen. Verpasste Module können kostenfrei in der nächsten Ausbildungsgruppe nachgeholt werden
- Ausarbeitung eines relevanten Fachthemas bzw. Präsentation und Umsetzung eines Beratungsvorhabens, -prozesses
- Bearbeitung eines Fallbeispiels, inklusive schriftlicher Reflexion der eigenen Erkenntnisse aus der ISOe Ausbildung
- Bearbeitung von realen Kund:innen-Anliegen sowie Fachgespräch im Rahmen des Abschlusskolloquiums
- Selbststudium. Relevante Literatur wird in einem Dropbox -Ordner zur Verfügung gestellt
- Teilnahme an Peer-Group-Treffen: 8 Termine je 2 Std.= 16 Std. und OE Sparring (ca. 4-6 x 2 Stunden)
- Optional: Teilnahme an Praxisworkshops zur Bearbeitung von Kund:innen-Anliegen gemeinsam mit Kolleg:innen aus dem Alumni-Netzwerk (ca. 4 x im Jahr)
Alle Angaben unter Vorbehalt.
Stand: Februar 2023
Hier finden Sie das Anmeldeformular als Download.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre eMail!
Kosten
Für Selbstzahlende:
Beitragszahlung für 7 plus 1 Module (als Einmalzahlung bis zwei Monate vor Beginn der Ausbildung) : €6.300,-
Frühbucher-Rabatt*: €5.800,-
Ratenzahlung des Beitrags für alle 7 plus 1 Module: € 2.150,- in zwei Raten vor dem ersten und vierten Modul sowie innerhalb der folgenden drei Monate nach Ausbildungsende der Restbetrag von € 2.000,-
Intensiv-Training Coaching (für Teilnehmende ohne zertifizierte Coaching/Supervisionsausbildung): €990,-
Für Unternehmen:
Beitragszahlung für 7 plus 1 Module*: €7.300,-
Frühbucher-Rabatt*: €7.00,-
Ratenzahlung für die Ausbildung: € 3.650,- in zwei Raten vor dem ersten und vierten Modul.
Intensiv-Training Coaching: €1.400,-
Anteilige Kostenübernahme Unternehmen/ Privat:
Beitragszahlung für 7 plus 1 Module*: €6.800,-
Frühbucher-Rabatt*: €6.600,-
Ratenzahlung des Beitrags für alle 7 plus 1 Module: € 3.400,- in zwei Raten vor dem ersten und vierten Modul.
Intensiv-Training Coaching: €1.200,-
Die Preise verstehen sich aktuell zzgl. 19 % Ust., einer Zertifizierungsgebühr von €200,-, bei Inanspruchnahme ggf. zzgl. Honorar OE Sparring (4-6 Termine a 300 Euro = max.1.800 Euro), ggf. anteilige Raumnutzungsgebühr ( jeweils 30 bis 50 Euro). Voraussichtliche Tagungsorte: Alte Schnapsfabrik, Bremer-Neustadt bzw. digital.
Voraussetzung für eine Zertifizierung durch das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft, Bremen:
- Schriftliche Bewerbung, inkl. Lebenslauf und Interessenslage
- Weiterbildung als Coach bzw. Teilnahme am Intensiv-Training Coaching
- Teilnahme an allen Modulen. Verpasste Module können kostenfrei in der nächsten Ausbildungsgruppe nachgeholt werden
- Ausarbeitung eines relevanten Fachthemas bzw. Präsentation und Umsetzung eines Beratungsvorhabens, -prozesses
- Bearbeitung eines Fallbeispiels, inklusive schriftlicher Reflexion der eigenen Erkenntnisse aus der ISOe Ausbildung
- Bearbeitung von realen Kund:innen-Anliegen sowie Fachgespräch im Rahmen des Abschlusskolloquiums
- Selbststudium. Relevante Literatur wird in einem Dropbox -Ordner zur Verfügung gestellt
- Teilnahme an Peer-Group-Treffen: 8 Termine je 2 Std.= 16 Std. und OE Sparring (ca. 4-6 x 2 Stunden)
- Optional: Teilnahme an Praxisworkshops zur Bearbeitung von Kund:innen-Anliegen gemeinsam mit Kolleg:innen aus dem Alumni-Netzwerk (ca. 4 x im Jahr)
Alle Angaben unter Vorbehalt.
Stand: Februar 2023
Hier finden Sie das Anmeldeformular als Download.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre eMail!