Wertekultur-Salon
Der Wertekultur-Salon ist ein Begegnungs-Raum für Austausch und Dialog. Unsere Salone gibt es bereits seit über 20 Jahren. Sie sind unser Beitrag, die Themen: Wertschöpfung, Werte, Sinn und Haltung durch verschiedene Brillen zu betrachten.
Die Veranstaltungen finden digital statt und sind kostenfrei. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung und Ihren Besuch.
Wertekultur-SALON im Juni 2023
Wertekultur-SALON am Donnerstag, 01. Juni 2023 von 18.30 bis 20.00 Uhr per zoom mit:
Hans-Günter Hagen, Geschäftsführung (CSO) ITyX Technology GmbH | ITyX Unternehmensgruppe, Mülheim-Kärlich
Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz (KI) in Unternehmen
KI ist mittlerweile in aller Munde. Regierungen beschäftigen sich damit, ob man KI pushen, verbieten oder regeln soll. Längst ist KI im Alltag der Verbraucher - z. B. beim Handy- angekommen. In der Medizin hilft KI, die Qualität bei der Diagnose und Operation zu verbessern. Unsere Wirtschaft mit Infrastrukturen für Energie, Wasser und Verkehr kann ohne Nutzung von KI nicht mehr sichergestellt werden.
Deutsche Unternehmen wandeln sich von Produktions- zu Servicegesellschaften. Im Unternehmens- und Behörden-Alltag hält KI im Rahmen der Digitalisierung erst nach und nach Einzug. Verkrustete Strukturen, alte Denkmuster und schwerfällige alte IT-Systeme sind Hinderungsgründe. Dem Gegenüber stehen: überalterte MitarbeiterInnen Strukturen mit baldigen Renteneintritt, die aufgrund von Fachkräftemangel nicht ersetzt werden können. Die Frage ist, ob KI hier Segen oder Fluch ist.
Für MitarbeiterInnen bedeutet dies eine Veränderung der Berufslandschaft - Wegfall und Schaffung neuer Berufe - sowie Mobilität bei den Arbeitsplätzen. Ich freue mich mit Ihnen gemeinsam beispielhaft die Auswirkungen der KI für die Kommunikation der Unternehmen, deren Organisationsstruktur sowie MitarbeiterInnen im Werte SALON zu diskutieren.
Rückblick:
Januar 2023
Mario Schnibbe – Senior Teamcoach – Die Sparkasse Bremen AG
Durch die inzwischen knapp dreijährige Erfahrung mit der Einführung einer Netzwerkorganisation in einer klassisch hierarchisch geprägten Sparkassenwelt kann Mario Schnibbe von sehr vielen Herausforderungen und agilen Lösungen berichten.
Wie wichtig allerdings die Wahrnehmung der eigenen Bedürfnisse, Bereitschaft zum Abgleich des Selbst- und Fremdbildes und Vertrauen in die eigenen Stärken sind, ist in der Zusammenarbeit mit den Teams besonders deutlich geworden.
Das Team ist bei Weitem noch nicht komplett als Netzwerkstruktur wirksam, aber sie erleben bereits in vielen Bereichen positive Entwicklungen im Vergleich zur abgestuften Aufbauorganisation.
November 2022
Die neue, transformative Autorität in der Führung ist kein neuer Führungsstil. Sondern eine verkörperte Führungshaltung, die Autorität von Unterordnung, Angst und Gehorsam entkoppelt. Und die dennoch die Verantwortung für Orientierung, Führung und Grenzenwahrung annimmt, danach strebend, andere Menschen in Co-Führung bzw. Mit-Verantwortung für gemeinsame Ziele zu bringen.
Frank H. Baumann-Habersack, M.A. Mediation und Konfliktmanagement, forscht im Kontext Führung zu Autorität und Konflikten. Er ist Bankkaufmann, Betriebswirt, Arbeitswissenschaftler sowie ausgebildet in systemischer Familientherapie und Supervision. Baumann-Habersack sammelte in mehr als 25 Jahren Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen als Angestellter, Führungskraft und Unternehmer. Als Inhaber von Autoritum® – Akademie für Persönlichkeit und Führung ist er aktuell tätig als Mediator und Berater für Organisationen aller Art bei Führungsfragen sowie als Publizist.
September 2022
Wenn wir an Veränderungen, also auch Digitale Transformationen denken, denken wir meistens zuerst an den Menschen und das richtige Mindset. Danach kommt sofort die Kultur. Sind das aber wirklich die relevanten Hebel, um eine Veränderung zu etablieren? Oder sind die Rahmenbedingungen und (Organisations-) Strukturen nicht viel verhaltensprägender?
Juni 2022
Dr. Iris van de Loo, Fachärztin für Innere Medizin, Endokrinologie und Dialektologie, selbstständig niedergelassen in eigener Praxis.
Es soll ein kleiner Ausschnitt aus dem expandierenden Gebiet der Neurobiologie, nämlich das Subsegment von Neuroendokrinologie und seiner Interaktion mit Stress beleuchtet werden. Wer versteht, wie Stress entsteht und kurz- bzw. langfristig beim Menschen wirkt, wird erkennen wie notwendig eine wertschöpfende Umstrukturierung vieler Gesellschaftsbereiche ist.
März 2022
Systeme lesen zu lernen ist eine Voraussetzung, um deren Entwicklung zu ermöglichen. Wandel, Entwicklung, Change Management oder Transformation ganzer Systeme sind die komplexen Themen unserer Zeit. An diesem Abend hat Dr. Denis Pijetlovic einen Einblick in das Eisbergmodell für Organisationen gegeben. Die Metapher des Eisbergmodells als Bezugsrahmen soll dabei helfen, Systeme in tieferliegende Schichten hinein, besser verstehen zu können.
Januar 2022
Carola Mosch-Höweling ist Allgemeinärztin und Psychotherapeutin und hat jahrzehntelang in eigener Praxis in Bremen gearbeitet. Sie hat Erfahrung in interkultureller Psychotherapie und nimmt seit mehreren Jahren am Seniorenstudium der Bremer Universität teil. In diesem Rahmen ist sie vor allem an kultur- und gesellschaftswissenschaftlichen Fragen interessiert.
Mit den Bedrohungen und Herausforderungen der Klimakrise muss sich auch die Psychologie auseinandersetzen.Es ging um einen Einblick in aktuelle Fragestellungen und Erkenntnisse der Umweltpsychologie. So waren Themen: Wahrnehmung des Klimawandels, die Einstellungs – Verhaltenslücke, Einflussfaktoren auf und Grenzen des individuellen Umweltverhalten sowie Chancen gesellschaftlicher Veränderung hin zu nachhaltigerem Konsum und der dringend notwendigen CO2 Reduktion.
November 2021
Ellen Flies ist Diplom-Psychologin mit jahrzehntelanger Erfahrung als approbierte Lehrtherapeutin für Verhaltenstherapie, staatlich anerkannte Supervisorin und Dozentin. Sie ist Gründerin des CIB Coaching Institut Bonn. Der am CIB entwickelte Coaching Ansatz SBEAT® ist ein strategisch-behaviral-emotions-aktivierendes Training. SBEAT® geht über Wissensvermittlung und rationale Reflexion hinaus. Entsprechend neurowissenschaftlicher Erkenntnisse werden Körper und Emotionen in die pragmatische Arbeitsweise integriert. Zuletzt erschien ihr „essential“ von Springer „Embodiment und Emotionen im Coaching 4.0: Abschied von der Kopfgeburt“, welches 2020 von der Redaktion des Coaching-Magazins unter den 20 besten Neuerscheinungen gelistet ist.
September 2021
Mai 2021
Impulsgeberin: Claudia Kessler, Ingenieurin Luft- und Raumfahrt, MBA, mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Internationalen Raumfahrt.
Führung ist heute nicht mehr hierarchisch geprägt. Moderne Führung erfordert Mut, zu seiner eigenen Haltung zu stehen und Vertrauen in die Mitarbeiter. Beides sind Eigenschaften, die für Astronaut:innen zur Grundvoraussetzung gehören. In dem Vortrag werden die Analogien zwischen der astronautischen Raumfahrt, insbesondere der Mission der ersten deutschen Astronautin, und dem mutigen Führen im All-Tag auf der Erde hergestellt.
März 2021
Das Modell ist ein Werte-Metamodell – ein Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen und Kulturen. Es wird dazu verwendet, die Entwicklung von Wertesystemen oder der Zielgruppe darzustellen. Es geht einerseits darum, ein besseres Verständnis für verschiedene Denk- und Verhaltensweisen von Personen, Gruppen oder Organisationen ableiten zu können und andererseits, notwendige Veränderungen zu erkennen.
- Wie passt zum Beispiel eine Person in ein Unternehmen?
- Wie passt eine Abteilung oder ein Team von den handlungsleitenden Werten in das aktuelle Aufgabenfeld?
- Welche Herausforderungen werden von der Umwelt oder dem Markt gestellt und wie erfolgsversprechend sind die aktuellen Wertesysteme?
- Lassen sich aktuelle und zukünftige Herausforderungen mit dem aktuellen Wertebewusstsein und Verhalten meistern?