Der Wertekultur-Salon ist ein Begegnungs-Raum
für Austausch und Dialog.
Unsere Salone gibt es bereits seit über 25 Jahren. Sie sind unser Beitrag, die Themen: Wertschöpfung, Werte, Sinn und Haltung durch verschiedene Brillen zu betrachten. Die Veranstaltungen finden digital statt und sind kostenfrei. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung und Ihren Besuch. Der Veranstaltung können Sie hier per Zoom beitreten: Link.
Wertekultur-SALON am Donnerstag, 3. April 2025 von 18:30 bis 20:00 Uhr per Zoom
Thema: Zur Bedeutung einer klaren Haltung gegen Rechtsextremismus
Im Umgang mit rechtsextremen, demokratie- oder menschenfeindlichen Äußerungen wird stets betont, wie wichtig es ist Haltung zu zeigen. Doch was bedeutet es überhaupt eine „Haltung“ zu haben? Was braucht es, um eine eigene Haltung zu entwickeln? Lasst sich Haltung erlernen? Und inwiefern wird mein Handeln durch sie bestimmt? Diese und weitere Fragen werden mit den Teilnehmenden diskutiert.
Für diese Veranstaltung gilt ein anderer Link, bitte melden Sie sich persönlich per Mail an: institut@wertekultur-wirtschaft.de
Sichtwechsel ist die zivilgesellschaftliche Ausstiegs- und Distanzierungsberatung im Bereich Rechtsextremismus für das Land Bremen. Ziel ist es, bei (extrem) rechten oder menschenfeindlichen Einstellungen Sichtwechsel zu initiieren. Persönliche Veränderung ist ein Prozess, der professionell und verantwortungsvoll von den Beratenden begleitet wird. Darüber hinaus ist das Team von Sichtwechsel ansprechbar für Fachkräfte, Bezugspersonen und Interessierte zu den Themen Ausstieg und Distanzierung.
Wertekultur-SALON am Mittwoch, 02.Juli 2025 von 18.30 bis 20.00 Uhr per zoom
Thema: wird noch bekanntgegeben
Schwester Veronika lebt in Zürich ist katholische Freelancerin. Zum einen arbeitet sie als Gefängnisseelsorgerin in zwei Justizvollzugsanstalten, zum anderen als Mental Health Consultant und geistliche Begleiterin auch außerhalb der Mauern. Sie ist vor allem für Menschen da, die sich mit dem Thema innerer Gefangenschaft bzw. Freiheit auseinander setzten wollen. Speziell Menschen die mit Kirche und Religion nichts (mehr) anfangen können finden bei ihr Unterstützung.
Thema: Organisationsentwicklung als Hebel- Die Verflechtung globaler, organisatorischer und persönlicher Ziele für eine nachhaltige Zukunft
Erforsche, wie die Sustainable Development Goals (SDGs), Inner Development Goals (IDGs) und organisatorische Entwicklungsziele (ODGs) synergistisch zusammenwirken können, um transformative Veränderungen in Organisationen zu bewirken. Diskutiere mit Gästen, Expert:innen und Gleichgesinnten über innovative Methoden, die diese Ziele miteinander verbinden und sowohl individuelle als auch organisationale Entwicklungen vorantreiben.
Lucas Sorge kommt aus Salzburg ist Organisationspsychologe | Agile Coach | Unternehmensberater | Scrum Master | Podcaster. Er ist leidenschaftlich daran interessiert, widerstandsfähige Organisationen aufzubauen, die wirtschaftlich zukunftsfähig und menschenzentriert sind.
Wertekultur-SALON im November 2024
Dr. Lisa Schleker: Wirtschaftspsychologin, Speakerin, Lehrbeauftragte
Thema: Mehr als nur Umweltschutz
Wie kann echte Nachhaltigkeit im Sinne von Zukunftsfähigkeit ökonomisch gestaltet werden? Hierzu stellen die SDGs einen globalen Rahmen für nachhaltige Entwicklung dar. Ergänzend dazu bietet die Doughnut-Ökonomie ein Modell, das eine Balance zwischen planetaren Grenzen und den sozialen Grundbedürfnissen anstrebt, um eine nachhaltige und gerechte Wirtschaft zu schaffen. So stehen auch die nachhaltige Stärkung von Strukturen und Prozesse im Unternehmen im Fokus (ODGs). Zusätzlich kommen die IDGs hinzu, die einen Ansatz bieten eine nachhaltige Zukunft anzugehen.
Wertekultur-SALON im September 2024
Eugenia Wiest ist Senior Consultant für Transformationsbegleitung. Mit ihrem Ansatz „Zukunft gestalten, heute handeln“ baut sie Brücken zwischen verschiedenen Arbeits- und Lebenswelten und steht für mehr Selbstbestimmung und Entlastung in der modernen Arbeitswelt.
Thema: Zukunftskompetenzen - Nur ein Buzzword in einer sich rasant verändernden Welt?
Wie können wir in einer sich rasant verändernden Arbeits- und Lebenswelt sicher sein, welche Skills in Zukunft tatsächlich relevant sein werden? In diesem Zusammenhang liefern die sogenannten "Inner Development Goals" (IDGs) einen inspirierenden Ansatz. Diese heben sich im Dschungel diverser Future-Skill-Studien vor allem durch die Art der wissenschaftlichen Erhebung und den Fokus auf Nachhaltigkeit hervor.
Wertekultur-SALON im Mai 2024
Ama Clara Leone: Referentin Konzernentwicklung, Zukunftsfacilitation, Breathwork Facilitation
Thema: Inspiration im Coaching - welchen Beitrag der Atem leisten kann
Atmen ist das natürlichste auf der Welt. Gleichzeitig ist es das einzige Tool mit dem wir unser autonomes Nervensystem, unseren Lebensrhythmus, unser Sein bewusst beeinflussen können. Welche Macht der Atem hat und wie wir ihn im Coaching einsetzen können, wird Stippvisite dieser Session sein. Natürlich machen wir auch eine Selbsterfahrung und nähern uns der transformativen Atmung. Coaching bekommt mittels Körper Geist Synchronisation durch bewusstes Atmen eine spirituelle Tiefe. Let’s be inspired!
„Räume für bewusste Zukunftsgestaltung zu halten, in denen neue Perspektiven geschaffen und Potenziale erkannt werden, sowie Inspiration für Umsetzung entsteht, ist meine Aspiration. Das der Atem dazu gehört ist auch für mich neu und gleichzeitig einleuchtend“. Ama Clara Leone ist Trendforscherin und Zukunftsfacilitatorin in einem Energiekonzern, systemische Coachin und begleitet als Breathwork Lehrerin Menschen durch Breath Journeys.
Wertekultur-SALON im April 2024
Dr. Lisa Schleker: Wirtschaftspsychologin, Speakerin, Lehrbeauftragte
Thema: "Die faule Frau: Leistungserwartungen in Beruf und Privatleben und die Rolle der
Sozialisation bei der Verteilung von Care Arbeit und Mental Load"
Wertekultur-SALON im Januar 2024
Klaus Elle: Diplom Fotodesigner, Visueller Prozessbegleiter, Creative-Coach, Bewusstseinsverstärker
Thema: „Der Künstler als Moderator im Veränderungsmanagement, oder wie Kreativität das Erkenntnispotential auf allen Gestaltungsebenen erhöht“
In seiner Tätigkeit als Berater und Bewusstseinsverstärker hat Klaus Elle viele kreative Werkzeuge entwickelt. Zu nennen wären die „Bild-Szenario-Methode“, ein Tool, um für komplexe Fragestellungen auf der visuellen Ebene zu schnellen Lösungen zu kommen.Die „Farb-Kreis-Analyse“, mit der man wesentliche Charaktereigenschaften von Einzelpersonen und Teams darstellen kann.
Der „AGIL-TRANSFORMATION-SPACE“, ein multipler Raum, der eine räumlich-sinnliche Kommunikation ermöglicht.„Fotografische Gedankengänge“, ein intuitiver fotografischer Rundgang, um das Thema Unternehmenskultur aus einer ungewöhnlichen Perspektive zu behandeln. Klaus Elle wird uns einen Einblick in seine Methoden und seine Arbeit geben.
Wertekultur-SALON im November 2023
Thema: Wie diskriminierungssensible Kommunikation zu einer gerechteren Welt beitragen kann
Nuria Fischer, Nuria Fischer ist Diversity Trainerin, freie Autorin und Speakerin. Sie berät und sensibilisiert Unternehmen, Institutionen und Behörden zu Diversität, Diskriminierungssensibler Kommunikation und sozialer Gerechtigkeit.
Wie schaffen wir eine Art der Kommunikation, die für möglichst viele funktioniert?
Während unsere Sprache für viele Menschen nicht mehr funktioniert (oder noch nie funktioniert hat), führen die immer lauter werdenden Stimmen nach einer gerechteren Sprache bei anderen zu dem Gefühl von Unsicherheit, Überforderung oder schlichtweg Angst davor etwas falsch zu machen. Wenn wir unseren Werten und Überzeugungen entsprechend Handeln und Diskriminierung vermeiden wollen, dann gehört ein sensibler Umgang mit unserer Sprache dazu. Was genau ist diskriminierungssensible Sprache und was hat sie mit mir zu tun?
Wertekultur-SALON im Oktober 2023
Lerncoaching
Andreas Blank, M.A. Bildungswissenschaften, Dipl. Pflegepädagoge Lehr- und Lerncoach
Lerncoaching ist ein prozessbezogenes Konzept, um Herausforderungen in Lernprozessen von Lernenden zu analysieren und sie entsprechend ihrer individuellen Anliegen zu bearbeiten. Dieses Unterstützungsangebot dient dazu, Lernenden entsprechend ihrer Lernbedarfe zu beraten und zu begleiten. Es grenzt sich von anderen Formaten, wie z.B. der Nachhilfe klar ab, da es im Lerncoaching um die zentrale Basis „wie lerne ich zu lernen“ geht und nicht um die Aneignung von fachlichen Wissensbeständen.
Lerncoaching befähigt Lernende ihr Lernen prozesshaft selbstregulierend zu steuern, um effektiver und vor allem zufriedener lernen zu können. Im Mittelpunkt steht eine aktive Auseinandersetzung mit Lernbeständen, damit erworbenes Wissen begreifbar gemacht wird und nicht als „träges“ Wissen verkommt.
Wertekultur-SALON im Juni 2023
Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz (KI) in Unternehmen
Hans-Günter Hagen, Geschäftsführung (CSO) ITyX Technology GmbH | ITyX Unternehmensgruppe, Mülheim-Kärlich
KI ist mittlerweile in aller Munde. Regierungen beschäftigen sich damit, ob man KI pushen, verbieten oder regeln soll. Längst ist KI im Alltag der Verbraucher - z. B. beim Handy- angekommen. In der Medizin hilft KI, die Qualität bei der Diagnose und Operation zu verbessern. Unsere Wirtschaft mit Infrastrukturen für Energie, Wasser und Verkehr kann ohne Nutzung von KI nicht mehr sichergestellt werden.
Deutsche Unternehmen wandeln sich von Produktions- zu Servicegesellschaften. Im Unternehmens- und Behörden-Alltag hält KI im Rahmen der Digitalisierung erst nach und nach Einzug. Verkrustete Strukturen, alte Denkmuster und schwerfällige alte IT-Systeme sind Hinderungsgründe. Dem Gegenüber stehen: überalterte MitarbeiterInnen Strukturen mit baldigen Renteneintritt, die aufgrund von Fachkräftemangel nicht ersetzt werden können. Die Frage ist, ob KI hier Segen oder Fluch ist.
Für MitarbeiterInnen bedeutet dies eine Veränderung der Berufslandschaft - Wegfall und Schaffung neuer Berufe - sowie Mobilität bei den Arbeitsplätzen. Ich freue mich mit Ihnen gemeinsam beispielhaft die Auswirkungen der KI für die Kommunikation der Unternehmen, deren Organisationsstruktur sowie MitarbeiterInnen im Wertekultur-SALON zu diskutieren.
Wertekultur-SALON im Januar 2023
Wie wichtig sind Selbstmanagement, Mut und Vertrauen in einer Netzwerkorganisation
Mario Schnibbe - Senior Teamcoach - Die Sparkasse Bremen AG
Durch die inzwischen knapp dreijährige Erfahrung mit der Einführung einer Netzwerkorganisation in einer klassisch hierarchisch geprägten Sparkassenwelt kann Mario Schnibbe von sehr vielen Herausforderungen und agilen Lösungen berichten.
Wie wichtig allerdings die Wahrnehmung der eigenen Bedürfnisse, Bereitschaft zum Abgleich des Selbst- und Fremdbildes und Vertrauen in die eigenen Stärken sind, ist in der Zusammenarbeit mit den Teams besonders deutlich geworden.
Das Team ist bei Weitem noch nicht komplett als Netzwerkstruktur wirksam, aber sie erleben bereits in vielen Bereichen positive Entwicklungen im Vergleich zur abgestuften Aufbauorganisation.
Wertekultur-SALON im November 2022
Transformative Autorität in der Führung - Eine kurze Einführung von Frank Baumann Habersack
Die neue, transformative Autorität in der Führung ist kein neuer Führungsstil. Sondern eine verkörperte Führungshaltung, die Autorität von Unterordnung, Angst und Gehorsam entkoppelt. Und die dennoch die Verantwortung für Orientierung, Führung und Grenzenwahrung annimmt, danach strebend, andere Menschen in Co-Führung bzw. Mit-Verantwortung für gemeinsame Ziele zu bringen.
Frank H. Baumann-Habersack, M.A. Mediation und Konfliktmanagement, forscht im Kontext Führung zu Autorität und Konflikten. Er ist Bankkaufmann, Betriebswirt, Arbeitswissenschaftler sowie ausgebildet in systemischer Familientherapie und Supervision. Baumann-Habersack sammelte in mehr als 25 Jahren Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen als Angestellter, Führungskraft und Unternehmer. Als Inhaber von Autoritum® – Akademie für Persönlichkeit und Führung ist er aktuell tätig als Mediator und Berater für Organisationen aller Art bei Führungsfragen sowie als Publizist.
Wertekultur-SALON im September 2022
Digitale Transformation: Mindset vs. Struktur
Wenn wir an Veränderungen, also auch Digitale Transformationen denken, denken wir meistens zuerst an den Menschen und das richtige Mindset. Danach kommt sofort die Kultur. Sind das aber wirklich die relevanten Hebel, um eine Veränderung zu etablieren? Oder sind die Rahmenbedingungen und (Organisations-) Strukturen nicht viel verhaltensprägender?
Wertekultur-SALON im Juni 2022
Endokrinologie und Stressverarbeitung
Dr. Iris van de Loo, Fachärztin für Innere Medizin, Endokrinologie und Dialektologie, selbstständig niedergelassen in eigener Praxis.
Es soll ein kleiner Ausschnitt aus dem expandierenden Gebiet der Neurobiologie, nämlich das Subsegment von Neuroendokrinologie und seiner Interaktion mit Stress beleuchtet werden. Wer versteht, wie Stress entsteht und kurz- bzw. langfristig beim Menschen wirkt, wird erkennen wie notwendig eine wertschöpfende Umstrukturierung vieler Gesellschaftsbereiche ist.
Wertekultur-SALON im März 2022
Komplexe Systeme lesen
Systeme lesen zu lernen ist eine Voraussetzung, um deren Entwicklung zu ermöglichen. Wandel, Entwicklung, Change Management oder Transformation ganzer Systeme sind die komplexen Themen unserer Zeit. An diesem Abend hat Dr. Denis Pijetlovic einen Einblick in das Eisbergmodell für Organisationen gegeben. Die Metapher des Eisbergmodells als Bezugsrahmen soll dabei helfen, Systeme in tieferliegende Schichten hinein, besser verstehen zu können.
Wertekultur-SALON im Januar 2022
Können wir anders? - ein Beitrag zur Umweltpsychologie
Dr. Carola Mosch-Höweling war Allgemeinärztin und Psychotherapeutin und hat jahrzehntelang in eigener Praxis in Bremen gearbeitet. Sie hat Erfahrung in interkultureller Psychotherapie und nimmt seit mehreren Jahren am Seniorenstudium der Bremer Universität teil. In diesem Rahmen ist sie vor allem an kultur- und gesellschaftswissenschaftlichen Fragen interessiert.
Mit den Bedrohungen und Herausforderungen der Klimakrise muss sich auch die Psychologie auseinandersetzen.Es ging um einen Einblick in aktuelle Fragestellungen und Erkenntnisse der Umweltpsychologie. So waren Themen: Wahrnehmung des Klimawandels, die Einstellungs – Verhaltenslücke, Einflussfaktoren auf und Grenzen des individuellen Umweltverhalten sowie Chancen gesellschaftlicher Veränderung hin zu nachhaltigerem Konsum und der dringend notwendigen CO2 Reduktion.
Wertekultur-SALON im November 2021
Embodiment im Coaching (SBEAT®)
Ellen Flies ist Diplom-Psychologin mit jahrzehntelanger Erfahrung als approbierte Lehrtherapeutin für Verhaltenstherapie, staatlich anerkannte Supervisorin und Dozentin. Sie ist Gründerin des CIB Coaching Institut Bonn. Der am CIB entwickelte Coaching Ansatz SBEAT® ist ein strategisch-behaviral-emotions-aktivierendes Training. SBEAT® geht über Wissensvermittlung und rationale Reflexion hinaus. Entsprechend neurowissenschaftlicher Erkenntnisse werden Körper und Emotionen in die pragmatische Arbeitsweise integriert. Zuletzt erschien ihr „essential“ von Springer „Embodiment und Emotionen im Coaching 4.0: Abschied von der Kopfgeburt“, welches 2020 von der Redaktion des Coaching-Magazins unter den 20 besten Neuerscheinungen gelistet ist.
Wertekultur-SALON im September 2021
Werteorientierung in Unternehmen aus systemischer Sicht.
Wertekultur-SALON im Mai 2021
Impulsgeberin: Claudia Kessler, Ingenieurin Luft- und Raumfahrt, MBA, mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Internationalen Raumfahrt.
Mutig führen wie eine Astronautin
Führung ist heute nicht mehr hierarchisch geprägt. Moderne Führung erfordert Mut, zu seiner eigenen Haltung zu stehen und Vertrauen in die Mitarbeiter. Beides sind Eigenschaften, die für Astronaut:innen zur Grundvoraussetzung gehören. In dem Vortrag werden die Analogien zwischen der astronautischen Raumfahrt, insbesondere der Mission der ersten deutschen Astronautin, und dem mutigen Führen im All-Tag auf der Erde hergestellt.
Wertekultur-SALON im März 2021
Mittwoch, 03. März 2021: Vorstellung des Modells „9Levels of value systems“ von Rainer Krumm, auf der Basis von Claire W. Graves" mit Ina Temp, Expertin für erfolgreiche Gesprächsführung & professionelle Konfliktlösung, Achim
Das Modell ist ein Werte-Metamodell – ein Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen und Kulturen. Es wird dazu verwendet, die Entwicklung von Wertesystemen oder der Zielgruppe darzustellen. Es geht einerseits darum, ein besseres Verständnis für verschiedene Denk- und Verhaltensweisen von Personen, Gruppen oder Organisationen ableiten zu können und andererseits, notwendige Veränderungen zu erkennen.