Intensivmodule – Institut für Wertekultur in der Wirtschaft

Kompetenz vertiefen. Profil schärfen. Wirkung entfalten.

Unsere Intensivmodule richten sich an Menschen, die andere professionell begleiten – ob im Coaching, in Beratung oder in der Führungsverantwortung. Jedes Intensivtraining bietet ein fokussiertes Thema von aktueller Relevanz und verbindet fundiertes Fachwissen mit einem hohen Praxisanteil.

Was Sie erwartet:

kompakte Weiterbildung auf hohem Niveau – drei Tage voller Inspiration, Tiefgang und konkreter Methoden
Vermittlung erprobter Handwerkszeugen, die direkt in die eigenen Praxis integrierbar sind
Raum für Selbstreflexion: eigene Rolle, Haltung und Wirkung im jeweiligen Kontext beleuchten
Theorie trifft Erfahrung – aktuelle Modelle, Fallarbeit, Übungen und kollegialer Austausch
Vielfalt der Formate und Kontexte im Blick – von Einzelcoaching bis Organisationsentwicklung

Charakteristika

Übersicht Intensivmodule

1. Intensivmodul: Coaching-Kompetenzen für die Arbeitswelt

Stärken Sie Ihre Kommunikations- und Beratungskompetenz, um Kommunikation und Veränderungsprozesse wirksam gestalten zu können. Ob als Führungskraft, Projektleitung, Personalentwickler:in oder Berater:in. Dieses Intensivtraining vermittelt auf der Grundlage wissenschaftlicher Fundierung praxisnah die Grundlagen des integrativ-systemischen Coachings.

Inhalte:

Gesprächsführung, Gesprächstechniken
Stressbewältigung und Resilienz
Emotionale Selbstführung (PEP)
Gewaltfreie Kommunikation und Konfliktkompetenz
Coachive Haltung als Führungskraft

Sie erleben Coaching interaktiv durch die Perspektive Coach, Coachee und Beobachter:in.

Termin: Mittwoch, 12.–Freitag, 14. November 2025, jeweils 09:00–17:00 Uhr (Anerkannt als Bildungsveranstaltung nach BremBZG-VO)

mit Dr. Michael Schottmayer und Ingrid Kadisch _____________________________________

2. Intensivmodul: Wissenschaftliche Grundlagen in Coaching und Beratung

Als erfahrene/r Coach fällt mir eigentlich immer eine passende Intervention ein und intuitiv weiß ich was richtig ist. Oft kann ich meine Intervention aber gar nicht begründen, was dann zuweilen einen kleinen Zweifel sät und im Gespräch mit Kolleginnen und Kollegen fehlt es mir an Sprachfähigkeit.

Sprachfähigkeit und letztlich auch Reflexionsfähigkeit bieten mir wissenschaftliche Grundlagen, Modelle also, die mir helfen, mich in der Komplexität der inneren Dynamik der Coachees oder und ihrer jeweiligen Verwobenheit in den sozialen Kontext zu orientieren, mir gewissermaßen ein Geländer in unwegsamem Gelände bieten.

Inhalte:

Grundlagen zu Wirkfaktoren unterschiedlicher Beratungsansätze
Modelle innerpsychischer Dynamik, sozialer Interaktion sowie organisationaler beziehungsweise Gruppendynamik
Erprobung der Erkenntnispotenziale anhand von Praxis-Reflektion der Teilnehmenden.

Ziel ist, am Ende nicht nur sagen zu können, DASS etwas richtig, sondern auch, WESHALB.

Termin: Donnerstag, 27. November, Freitag, 28. November 2025 (Präsenz) und Samstag, 29. November (online), jeweils 09:00–17:00 Uhr

mit Dr. Michael Schottmayer und Dr. Iris Stahlke____________________________________

3. Intensivmodul: Visuelle Methoden in Coaching und Beratung

Dieser kreative Ansatz nutzt die bekannten Methoden aus dem traditionellen Coaching, bezieht die Erkenntnisse systemischer Problemlösungsstrategien mit ein und erweitert das gängige Handlungsrepertoire durch die Integration von Bildmetaphern.

Bildmetaphern erweitern unseren Fokus, unterstützen unsere rational orientierte Betrachtungsweise bei jeder Lösungsfindung durch das gesamte intuitive Wissen und machen den Kern der jeweiligen Thematik schnell und deutlich sichtbar.

Zudem erlösen wir uns mit den Bildern ein Stück von unseren einengenden Kontrollmechanismen und kommen schnell auf den Punkt.

In diesem Intensivmodul werden Bildstrategien mit ihrem visuellen Wirkungspotential vorgestellt und wie man sie als zusätzliches Werkzeug lösungsorientiert im Coaching und in der Beratung anwenden kann.

Inhalte:

Einführung in die Bildgestaltung
Farbe, Raum, Linie, Textur
Transfer der verschiedenen visuellen Bedeutungsebenen im Coaching- und Beratungsprozess
Symbole, Formen, als Träger inhaltlicher Aussagen und ihre Verbindung zur konkreten Thematik
Einsatz von KI

Termin: Donnerstag, 4. Dezember -Freitag, 6. Dezember 2025 , jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Marion Elle und Klaus Elle ___________________________________________________

4. Intensivmodul: Supervision für Coaches und Beratende

Wer selbst professionell coacht oder Veränderungsprozesse gestaltet, kennt die Herausforderungen der eigenen Rolle: komplexe Dynamiken, emotionale Belastungen, hohe Erwartungen – und oft wenig Raum für die eigene Reflexion. Dieses Intensivmodul richtet sich an Menschen, die bereits als Coach, Berater:in oder Organisationsentwickler:in arbeiten und sich eine professionelle Begleitung auf Augenhöhe wünschen.

Hier finden Sie einen geschützten Rahmen, in dem Sie Ihre Praxis reflektieren, neue Perspektiven entwickeln und Ihre Haltung als Coach oder OE-Profi stärken können.

Inhalte:

Reflexion von Coaching- oder Beratungsprozessen
Rollen- und Beziehungsklärung in komplexen Aufträgen
Umgang mit Unsicherheit, Ambivalenz oder „Nicht-Wissen“
Selbstführung, Abgrenzung & emotionale Resilienz
Orientierung bei ethischen Dilemmata oder Entscheidungsfragen
Weiterentwicklung von Methodenklarheit & Präsenz
Impuls/Ideen bei Strategie- und Designfragen in OE-Prozessen

Termin: Donnerstag, 22. - Samstag, 24. Januar 2026, jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Dr. Michael Schottmayer und Ingrid Kadisch-------------------------------------------------

5. Intensivmodul: Grundlagen Klinische Psychologie und Umweltpsychologie

Inhalte:

Das Bio-Psycho- Soziale Krankheitsmodell
Psychische Erkrankungen (Angststörung, Depression, Suchterkrankungen, Posttraumatische Belastungsstörung)
Umgang mit belasteten und traumatisierten Coachees
Übertragung und Gegenübertragung
Was verstehen wir unter "Umweltpsychologie"
Wahrnehmung von Klimawandel und Umweltzerstörung
Mentale Gesundheit und Resilienz
Einflussfaktoren und Grenzen bezüglich individuellen Umweltverhaltens
Chancen der gesellschaftlichen Veränderung

Termin: Freitag, 06. Februar und Samstag, 07. Februar 2026 (Präsenz) und Montag, 09. Februar (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Dr. med. Carola Mosch-Höweling und Ingrid Kadisch ______________________________

6. Intensivmodul: Intuition und Beratungskompetenz im Coaching

Im Coachingprozess gehe ich vor jeder Intervention alle mir bekannten Theoriemodelle durch und lasse mein Methodenrepertoire Revue passieren, bevor ich mich mit dem Ergebnis meiner Überlegungen an meinen oder meine Coachee wende – NEIN, SO NATÜRLICH NICHT!! Das würde mich eher blockieren!

Aber, wie dann? In der konkreten Situation interveniere ich intuitiv so, wie es mir zielführend erscheint und wähle meine Methoden so, wie ich annehme, dass sie Coachee möglichst effizient auf dem Weg zur Zielerreichung begleiten. Ich vertraue also auf meine Intuition.

Inhalte:

Ist Intuition nur ein Bauchgefühl?
Intuition als Grundlage von Beratungskompetenz,
zur Bedeutung von Erfahrung, vermehrtem Wissensvorrat und stetiger Reflexion
Modelle des Erwerbs von Beratungskompetenz in Theorie und praktischer Erprobung.

Termin: Donnerstag, 12..Februar, Freitag, 13. Februar 2026 (Präsenz) und Samstag 14. Februar (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Dr. Michael Schottmayer und Dr. Iris Stahlke

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7. Intensivmodul: Future Work - Coaching in Zeiten von Digitalisierung und KI

Coachingkompetenz für die Arbeitswelt von morgen

Die Arbeitswelt steht an einem Wendepunkt. New Work, Selbstorganisation, hybride Zusammenarbeit, Wertewandel und technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz verändern nachhaltig, wie wir arbeiten, führen und zusammenwirken. Für Coaching und Beratung ergeben sich daraus neue Anforderungen – und neue Gestaltungsmöglichkeiten.

Im Intensivtraining „Future Work“ erkunden wir, wie Coaching Menschen und Organisationen in Zeiten von Umbruch und Unsicherheit sinnvoll begleiten kann. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern vor allem um Haltung, Sinn und Beziehung.

Inhalte:

Future Work & New Work: Was bleibt, was ändert sich wirklich?
Selbstorganisation & Führung in agilen Kontexten
Hybrides Arbeiten: Nähe und Beziehung über Distanz gestalten
Umgang mit Komplexität, Ambiguität und Veränderungsdruck
Mensch und Maschine: Coaching im Kontext von KI und Automatisierung
Resilienz & Selbstführung für Beratende und Führungskräfte

Das Modul kombiniert kurze theoretische Impulse mit interaktiven Methoden, Live-Coaching, Reflexion und kollegialem Austausch – praxisnah, inspirierend und zukunftsgerichtet.

Termin: Donnerstag, 23. April, Freitag, 24. April 2026 (Präsenz) und Samstag, 25. April (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Lea Groß und Ingrid Kadisch _________________________________________________

8. Intensivmodul: Coaching in sozialer, politischer und ökologischer Verantwortung

Die Welt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch, der von einer Gleichzeitigkeit mehrerer unterschiedlicher Krisen charakterisiert ist: Klimawandel, Krieg, politische Umbrüche, wachsende soziale Ungleichheiten und Spaltungen. Vor diesem Hintergrund scheint es uns unabdingbar, dass Coaching Räume schafft, in denen Menschen nicht nur ihre eigene, individuelle Entwicklung reflektieren und gestalten, sondern auch Verantwortung für das große Ganze zu übernehmen.

Hier setzt das Intensivtraining an: Wir thematisieren und erproben, welche Beiträge Coaching zu einem verantwortungsvollen Umgang mit der globalen ‚Polykrise‘ (Adam Tooze) und den aus ihr resultierenden Verunsicherungen leisten kann.

Inhalte:

Grundlagen soziologischer Sichtweisen auf gegenwärtige gesellschaftliche und globale Krisen
(Produktiver) Umgang mit Ungewissheit und Zukunftsängsten
Klimaemotionen
Resilienz und Achtsamkeit im Spannungsfeld von Individuum und Gesellschaft
Soziale Ungleichheiten im Coaching
Politische Ansprüche von Coaching (z.B. Umgang mit Demokratie- und Menschenfeindlichkeit)

Termin: Freitag, 12. Juni, Samstag, 14. Juni 2026 (Präsenz) und Montag, 15. Juni (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Dr. Kristina Brümmer und Ingrid Kadisch__________________________________

9. Intensivmodul: Organisationsentwicklung - Organisationen entlasten!

Organisationen stehen heute unter Druck: Dynamische Märkte, Fachkräftemangel, Digitalisierung, wachsende Komplexität und der Ruf nach mehr Agilität fordern Entscheidungsträger:innen, Teams und ganze Systeme heraus. Oft reagieren Organisationen mit „mehr vom Gleichen“: noch mehr Steuerung, Kontrolle, Methoden. Doch statt Entlastung entsteht Überlastung.

Hier setzt dieses Intensivtraining an: Wir vermitteln und übertragen die Denkwerkzeuge von Dr. Gerhard Wohland – konkret, anwendungsbezogen und im Dialog mit Ihrer Praxis. Wie wäre es mit neuen Perspektiven auf vermeintliche Probleme?

Die Denkwerkzeuge nach Wohland bieten kein Patentrezept – sie liefern etwas Besseres: Orientierung in der Unübersichtlichkeit. Sie sind nützlich, um zwischen komplizierten und komplexen Situationen zu unterscheiden und zu erkennen, wo klassische Steuerung an Grenzen stößt – und wie Organisationen stattdessen wirksam werden können.

Inhalte:

Grundlagen der Denkwerkzeuge nach Dr. Gerhard Wohland
Unterschied zwischen kompliziert und komplex – und warum das wichtig ist
Warum Steuerung in dynamischen Kontexten oft nicht funktioniert
Wie Organisationen sich selbst entlasten können, ohne die Kontrolle zu verlieren
Prinzipien für dynamikrobuste Organisationen
Konsequenzen für Führung, Beratung und Organisationsentwicklung
Reflexion eigener Fälle und Kontexte und Transfer in den eigenen Verantwortungsbereich

Termin: Freitag, 19. Juni, Samstag, 20. Juni 2026 (Präsenz) und Montag, 22. Juni (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Carolin Bach und Ingrid Kadisch _______________________________________________

10. Intensivmodul: Sparring für Führungskräfte und Organisationsentwickler:innen

Komplexität verstehen. Orientierung gewinnen. Wirkung entfalten.

Du gestaltest Veränderung, entwickelst Strukturen, begleitest Führung – und stehst dabei immer wieder vor der Frage: Was wirkt hier wirklich?

Im Sparring für Organisationsentwickler:innen arbeiten wir gemeinsam an deinen konkreten Fällen – mit klarem Blick, systemischer Tiefe und den Denkwerkzeugen von Dr. Gerhard Wohland im Gepäck.

Inhalte:

Du bearbeitest individuelle Fragestellungen aus deiner OE-Praxis
Du lernst, zwischen Komplexität und Kompliziertheit zu unterscheiden – und was das für deine Arbeit bedeutet
Du gewinnst neue Perspektiven auf Steuerung, Struktur, Führung und Dynamik
Du transferierst zentrale Denkmodelle in deine Organisation(en)
Du entwickelst Haltung, Reflexionsstärke und methodische Klarheit

Für OE-Profis, Berater:innen und Change-Begleiter:innen, die nicht auf Standardantworten setzen – sondern auf echtes Verstehen.

Termin: Freitag, 28. August, Samstag, 29. August 2026 (Präsenz) und Montag, 31. August (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Carolin Bach und Ingrid Kadisch ______________________________________________

11. Intensivmodul: Embodiment im Coaching - Reden reicht nicht

Veränderung beginnt nicht im Kopf – sie beginnt im Körper. Dieses Seminar vermittelt theoretische Grundlagen und praktische Tools des Embodiment-Ansatzes für den Coachingkontext.

Wir erforschen, wie Körperwahrnehmung, Haltung und Atem das emotionale Erleben prägen – und wie Coaches diesen Zugang gezielt für emotionale Regulation, Klärung und Integration nutzen können.

Inhalte:

Embodiment als wissenschaftlich fundierter Coachingansatz
Körper und Emotion: Zugänge zu Selbstanbindung und Emotionsregulation
Der peripersonale Raum als Resonanzraum und Grenze im Coaching
Haltung verändert Haltung: Mikrointerventionen für Präsenz und innere Stabilität
Verkörperte Wertearbeit und emotionale Überlebensmuster erkennen und transformieren
Transfer in die eigene Coachingpraxis: Übungen, Reflexion, kollegialer Austausch

Termin: Freitag, 06., Samstag 07. November (Präsenz) und Montag, 9. November 2026 (online), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

mit Ellen Flies und Ingrid Kadisch________________________________________________